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¿Qué es el Coaching?

El coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto.

Cómo coaching denominamos a una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach (tutor, instructor) y un coachee (aprendiz) para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados.

   
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¿Cuál es su utilidad?

Toda persona puede sacarle provecho al trabajo con un coach. Existen muchos tipos de coaching, en función de los objetivos de cada coach. El coaching personal y coaching empresarial son los tipos más habituales.  Alguien que mira lo que haces y te pregunta ¿Esto realmente es lo que querías hacer?. Hay una cosa que las personas no hacemos bien nunca: mirarnos tal y como otros nos ven. Un coach realmente ayuda mucho.

El coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con el objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien

Durante el coaching, una persona es capaz de percibir cómo sus maneras de actuar y reaccionar ante determinados asuntos afecta su desempeño para conseguir objetivos específicos. Un buen proceso de coaching debe conducir necesariamente a una persona u organización a aprovechar mejor sus capacidades y mejorar sus resultados en relación con una situación o meta determinadas.

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¿Quiénes pueden recibir Coaching?

El coaching va encaminado a un desarrollo profesional y de negocios, y se dirige a personas con un buen desenvolvimiento en su vida individual y profesional. El coaching puede ayudarnos a un crecimiento humano en un periodo breve, y así ser más efectivo en los resultados de negocio

Los mejores candidatos para recibir coaching son:

–  Personas con ambición de desarrollo

– Personas clave en las organizaciones

– Ejecutivos con alto desempeño profesional, pero bajos en algunas habilidades de relaciones interpersonales

– Líderes que no entienden por qué su equipo no logra lo que para ellos es muy claro que deberían lograr

– Personas de trabajo operativo en transición a posiciones gerenciales

– Ejecutivos que se están cambiando de trabajo, ya sea en forma deseada o no

– Individuos que les es difícil dirigir un equipo de trabajo, o pertenecer a uno

– Personas que no ven con claridad las consecuencias de sus acciones o cuyo comportamiento irrita a otros

– Ejecutivos que casi siempre culpan a otros de los malos resultados

– Personas que se desesperan (con los otros o consigo mismos) ante la presión

– Directivos que desean tener un equipo de alto desempeño

– Ejecutivos con gran ambición de desarrollo profesional.

El coaching no va dirigido a personas en busca de una receta para solucionar problemas, quienes no estén dispuestos a cuestionarse su manera de trabajar, individuos con problemas psicológicos o empleados que no tengan potencial dentro de la organización.

Ventajas del Coaching

El coaching empresarial ofrece una serie de ventajas no solo a los altos directivos, jefes de sus propias organizaciones, sino también a los emprendedores. Algunos de los beneficios del coaching empresarial para emprendedores son:

  • Acelera el crecimiento personal.
  • Incrementa su capacidad para liderar e impactar positivamente a los demás.
  • Desarrolla su propio estilo de liderazgo.
  • Aumenta su motivación, responsabilidad y compromiso.
  • Cultiva las habilidades necesarias para crecer y expandir su negocio.
  • Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores y líderes.
  • Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de transición.

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